조직관리와 전략
- 조직행동론
- 심리학, 사회학, 인류학 등 다양한 학제에서의 이론들을 기반으로 개인, 팀, 조직 차원에서 조직구성원의 행동을 체계적으로 이해하고 동기부여 방안을 모색함.
- 조직문화와리더십
- 국내 조직들의 다양한 조직문화 유형을 사례연구 접근법으로 조사, 분석한 결과를 기반으로 생존율과 지속성을 높일 수 있는 조직문화 관리법을 학습함.
- 조직갈등관리와리더십
- 조직 내 그리고 조직 간 갈등 사례 분석을 통해 갈등의 심층적 원인과 구조, 그리고 그 이면에 있는 인간의 다양한 욕구를 파악함. 조직 현장에서 갈등을 마주하며 수행해야 하는 체계적 관리의 기술과 조직의 변화를 위한 방법론을 학습함.
- 의사결정과협상
- 이론과 실무를 결합한 강의를 통해 협상전략에 대해 학습한다. 기업현장에서 적절하게 대응할 수 있는 지식을 함양하고 나아가 글로벌시대에 적합한 역량을 함양할 수 있는 계기를 마련할 수 있도록 함.
리더십 이론과 개발
- 리더십이론과모델
- 지난 100년간 축적된 리더십이론 연구와 결과물들을 조망. 이론 형성의 역사적 배경, 이론의 내용, 한계, 연구결과 등을 종합적으로 학습, 이론과 실제의 간극을 인식할 수 있는 계기를 제공하며, 현장의 이론화와 이론의 현장화 방안을 제시함.
- 리더십개발방법론
- 리더십에 대한 본질적인 이해와 고민을 바탕으로 리더십을 개발하는 방법을 학습. 리더와 리더십에 대한 관점을 확장하고 이를 바탕으로 조직의 특성에 적합한 리더십 개발 도구 및 프로그램 설계를 위한 방법론을 습득함.
- 리더십진단과코칭
- 조직리더십개발(Organizational Leadership Development)의 접근법과 코칭의 접근법을 통합하여 리더십 진단 및 코칭에 대한 개념과 관련 이론, 실무적 방법론을 학습. 리더십 코칭 전문가로서 조직의 리더를 개발하는 방안과 동시에 수강생 본인이 진정한 리더로 성장할 수 있는 계획을 함께 검토함.
- 팀리더십개발과팀코칭
- 리더가 팀을 성공적으로 구축하고 관리할 수 있도록 조직 내 팀 행동을 이해하는 유용한 분석틀을 학습하고 실제 현장의 문제에 적용하는 기회를 제공함. 팀 설계, 팀워크 구축과 관리, 팀 리더십 및 팀 내의 역동성을 설명할 수 있는 대인관계 프로세스와 구조적 특징 등에 대해 학습함.
- 조직개발과리더십코칭
- 조직의 변화와 혁신을 창출하기 위한 조직개발의 이론과 실무를 학습하며, 조직개발의 주체로서 리더 육성 및 개발의 방안을 코칭의 관점을 접목하여 모색함.
- 리더십연구방법론
- 리더의 심리와 행동을 이해하기 위한 연구방법론을 학습함. 계량적 데이터를 바탕으로 연구가설을 검증하는 연역적 접근법을 취하는 양적 연구방법론과 질적데이터(예: 심층 인터뷰)를 수집하여 귀납적으로 분석하는 질적 연구방법론을 학습하여 과학적으로 리더십을 설명할 수 있는 방법론을 습득함.
코칭 역량과 실습
- 코칭핵심역량1
- 효과적인 코칭을 하기 위한 핵심역량을 학습하고 실습. 관계 형성과 에고리스(ego-less)태도, 적극적 경청, 강력한 질문법 등의 기본 코칭역량을 습득, 실제 코칭에 적용하는 실습을 수행함. 이론과 현장 적용성을 함께 갖춘 코칭 역량을 학습함.
- 코칭의구조와프로세스
- 글로벌 주요 코칭 이론에서 채택하고 있는 코칭의 구조와 프로세스를 학습. GROW 모델, 단계별 코칭대화모델 등 각 코칭 모델의 구조와 특성, 이론적 근거를 다룸. 코칭의 성과에 영향을 미치는 프로세스 설계 방법을 학습하여 상황에 맞는 코칭의 구조와 프로세스를 설계할 수 있는 역량을 갖추게 됨.
- 코칭심리학
- 심리학 이론과 개념을 활용하여 코칭의 효과성을 높일 수 있는 근거 기반 코칭 역량 개발을 목적으로 하는 과목. 코칭 실무에 적용되는 심리학 이론과 개념들을 학습하며, 심리학 관점으로 코칭의 작동원리를 이해하고 근거 기반 코칭 역량을 지속적으로 개발하기 위한 구체적인 계획을 수립함.
- 그룹코칭
- 그룹코칭 모델과 프로세스 등 그룹코칭에 대한 전반적인 이론을 습득함. 실습을 통해 그룹코칭의 역동성을 체험하고 진행할 수 있는 역량을 배양함.
- 심화코칭
- 특성화된 대상에 따른 코칭방법론을 학습함. 경영자 코칭, 팀 코칭, 그룹 코칭. 라이프 코칭, 커리어 코칭, 청소년 코칭, 전문가 코칭 등 다양한 대상의 특성에 따른 코칭 접근법의 차이를 다룸. 이를 통해 다양한 대상에 따른 코칭을 설계하고, 실행할 수 있는 방법론을 학습함.
- 코칭핵심역량2
- 효과적인 코칭을 위한 코칭 언어, 피드백 스킬, 인정 스킬, 비전화 및 메시징 등의 코칭 역량을 정의하고, 실제 코칭에 적용할 수 있도록 실습함. 이를 통해 이론과 현장 적용성을 갖춘 코칭 역량을 학습함.
- 코칭실습
- 코칭 이론과 역량 학습, 구조 및 프로세스 학습 등에서 얻어진 지식을 실습으로 연계하여 진행한다. 이 과정은 국내 코치 자격 인증에 필요한 코칭 실습시간을 충족하기 위한 실습 코스로 이루어짐.
- 리더십개발을위한EI코칭
- 리더십 개발에 필수적인 자신과 타인의 감정을 인지, 활용하기 위한 이론과 실습을 다룸. 감정의 이해를 바탕으로 감정이 내포하고 있는 정보를 활용하여 개인, 팀, 조직의 목표를 달성할 수 있는 리더십 역량을 습득함.
- 커리어코칭
- 커리어 개발을 위해 코칭 대상자가 커리어 방향을 설정할 수 있도록 돕는 코칭 역량을 개발함. 커리어 개발 계획 수립을 포함한 커리어 코칭 프로세스 및 방법론을 학습하며 이에 필요한 툴을 제공함.
- 비즈니스코칭사례분석
- 기업 전략적 차원의 요인들과 비즈니스 코칭 시장에 대한 이해를 바탕으로 성공적인 비즈니스 코칭 방안을 모색함. 실제 비즈니스 코칭 사례 분석을 통해 다양한 기업 상황에서 성공적인 비즈니스 코칭을 이루기 위한 이론적•실무적 지식을 습득함.